La diversificación de proveedores, la relocalización de operaciones críticas, el fortalecimiento de capacidades de cumplimiento y el diseño de escenarios de contingencia, entre las estrategias de resiliencia puestas en marcha por las empresas.
El Chief Geopolitical Officer debe ser alguien que integra inteligencia geopolítica avanzada en la estrategia corporativa. No se trata solo de “gestionar riesgos”, sino de anticiparlos, dialogar con gobiernos y transformar la incertidumbre en ventaja competitiva.
La geopolítica ya no se ve como algo episódico, sino estructural, lo que redefine el destino de los flujos de capital, su asignación y su gestión. Por eso, el friendvesting busca alinear el capital allí donde la geopolítica es menos intrusiva y evitar, o al menos protegerse, de cualquier riesgo creciente.