En un mercado laboral marcado por la dificultad para fidelizar talento, cada vez más compañías apuestan por el desarrollo profesional de sus equipos como una de las claves para construir una propuesta de valor competitiva. Por su parte, muchos trabajadores, además del salario o las condiciones laborales, valoran poder progresar en sus empresas. De hecho, según el V Informe sobre Intención de cambio de empleo de InfoJobs, el 26% de los profesionales estaría dispuesto a dejar su empleo actual por la falta de oportunidades de crecimiento dentro de la compañía.
En este contexto, implementar medidas internas como planes de formación o de carrera, no solo ayuda a mejorar la motivación y productividad de los equipos, sino que también refuerza la retención y el compromiso a largo plazo.Con el fin de conocer las tendencias actuales sobre las oportunidades de crecimiento profesional que ofrecen las empresas, InfoJobs, la plataforma líder de empleo en España, ha realizado una encuesta sobre este asunto que concluye que solo el 32% de las compañías tiene establecido un plan de carrera para sus empleados, mientras que el 68% no lo contempla. 1 de cada 3 ofrece oportunidades de desarrollo profesional a sus trabajadores.
De las empresas que sí declaran tener un plan de carrera (32%), el 27% lo hace de forma personalizada para cada empleado, mientras que el 8% lo ofrece de manera grupal (para cada categoría o puesto).
Por otro lado, dentro de las compañías que no contemplan el plan de carrera como un incentivo para sus empleados (68%), un 18% lo está desarrollando para implementarlo en el futuro.
El 27% de las empresas que ya aplica planes de carrera individualizados considera que los elementos clave para desarrollarlos son la evaluación del desempeño junto al acompañamiento durante el proceso (55%), las formaciones adaptadas al rol al que se aspira (55%) y la revisión conjunta del plan con el propio trabajador (52%). También es frecuente que sus planes establezcan objetivos alcanzables (49%) y se adapten a las aspiraciones del empleado (42%). No obstante, la asignación de una figura mentora es aún minoritaria, presente en solo el 28% de los casos.
El tamaño de la empresa es un factor clave en la implementación de planes de carrera. De acuerdo con los datos de InfoJobs, el 46% de las medianas y grandes (con más de 50 empleados) ofrece este tipo de iniciativas, de las cuales el 38% corresponden a planes individualizados y el 13% a planes grupales. En el caso de las pequeñas empresas (entre 10 y 49 empleados), el 28% dispone de planes de carrera, con un 24% individualizados y un 7% grupales. Por último, entre las microempresas, solo el 23% ofrece este incentivo profesional, predominando los planes individualizados con un 18%.
Aunque, como es lógico, las pymes suelen contar con recursos más limitados para diseñar o planear este tipo de proyectos, su potencial de crecimiento en este terreno también es una oportunidad de mejora clave, sobre todo teniendo en cuenta que en España representan el 99,8% del tejido empresarial y generan más del 60% del empleo, según datos del Ministerio de Industria. En este sentido, los resultados de la encuesta de InfoJobs indican que una parte de ellas tiene la intención de alcanzar ese objetivo: un 16% de las microempresas y un 15% de las pequeñas ya están desarrollando planes de carrera.
Además de los planes de carrera, la formación continua es otro eje fundamental para el desarrollo profesional, tanto desde el punto de vista empresarial como para los propios trabajadores. La falta de formación adecuada del personal es uno de los principales obstáculos que enfrentan las empresas españolas en el desarrollo de su actividad, independientemente de su tamaño, de acuerdo con la Enterprise Survey Spain 2024 en la que colabora la Cámara de Comercio.
Precisamente, según los datos obtenidos por InfoJobs, parece que las compañías dedican más esfuerzos a ese ámbito que a los planes de carrera: el 62% de las empresas consultadas ya ofrece planes de formación, de los cuales un 41% lo hace de forma personalizada, frente al 32% que lo ofrece de manera grupal. Por otro lado, dentro de las que no contemplan un plan de formación (38%), un 14% está trabajando para implementarlo en el futuro.
Por tamaño de la empresa, el 73% de las medianas y grandes ya cuenta con programas formativos, con un 46% de ellos individuales y un 44% grupales. En el caso de las pequeñas empresas, el 57% ofrece planes de formación, siendo un 38% individualizados y un 29% grupales. Por su parte, en las microempresas, esta cifra desciende al 55%, con un 40% de formación individualizada y un 22% grupal.
La forma en que las empresas comunican a sus empleados los planes de carrera y formación varía según el tipo de iniciativa. En el caso de los planes de carrera, la vía más habitual es a través de reuniones personales, utilizadas por el 46% de las compañías que cuentan con este tipo de plan. Le siguen las comunicaciones realizadas cuando el propio empleado las solicita (31%) y las comunicaciones internas (27%). Sin embargo, un 26% de las empresas reconoce no tener una estrategia específica para comunicar estos planes.
En cambio, cuando se trata de formación, las comunicaciones internas se sitúan como el canal más frecuente, utilizado por el 48% de las empresas. Las reuniones personales también tienen un papel destacado (43%), seguidas por la posibilidad de acceso a la información en portales específicos (31%) o mediante eventos concretos (30%). Solo un 16% afirma no contar con una estrategia definida para informar a su plantilla sobre sus planes de formación.