Ibercaja refuerza su apuesta en solitario

La propuesta de fusión (en realidad, absorción) realizada por el BBVA al Sabadell no altera los planes de Ibercaja, que está concentrada en la presentación de su plan estratégico 2024-26 Ahora Ibercaja entre sus servicios centrales y direcciones territoriales y en la preparación de los actos para celebrar sus 150 años de existencia. 

El director de Comunicación, Marca y Relaciones Institucionales de Ibercaja, Enrique Barbero, deja muy claro en la presentación del número 81 de la Revista de Economía Aragonesa que los nuevos movimientos de posibles fusiones no afectan a los proyectos de la entidad con sede en Zaragoza, que solo contempla un "futuro independiente y en soledad" que favorezca el crecimiento del negocio, pero siempre manteniendo la "identidad y esencia" desde hace 150 años.

"No es solo que en los últimos años Ibercaja no ha participado ni ha pensado en participar en ningún proceso de consolidación del sector, es que esta posibilidad no está en la agenda", insiste Barbero, que recuerda que ni el presidente del banco, Francisco Serrano, ni el consejero delegado, Víctor Iglesias, aludieron a movimientos "de integración corporativa" en la presentación de Ahora Ibercaja el 27 de abril.

Al mismo tiempo, Ibercaja no teme que la fusión entre el BBVA y el Sabadell, si se lleva a cabo, pueda provocar un endurecimiento de las condiciones del mercado, ya que el sector financiero español es el más concentrado de Europa: más del 70% de la cuota de mercado está en manos de cinco entidades, dos de ellas las implicadas en la operación. A pesar de ello, la presencia de otros grupos bancarios y de operadores como fintech, bigtech, y distribuidores comerciales que financian consumo garantiza que la competencia en el sector sea "viva, intensa y fuerte".