Carlos Barraqué es licenciado en Ciencias del Trabajo por la Universidad de la Rioja, diplomado en Graduado Social por la Universidad de Zaragoza y máster en Prevención de Riesgos Laborales por CFD. Completó su formación con la titulación superior en Alta Dirección por Comillas-ICADE, título superior en Dirección de RR. HH. por el CMR, DEA por San Telmo y Certificado EQ-i 2.0 en Inteligencia Emocional por MRC. Es además un apasionado de las personas y de la formación de líderes y equipos responsables. Con más de 30 años de experiencia como director de RR. HH., ha desarrollado sus responsabilidades en su propio negocio de asesoría laboral, en el sector servicios, en el sector de automoción y en el sector de alimentación. Desde hace 17 años es director del Área de Personas de Grupo Palacios Alimentación, y es parte de su Comité de Dirección, donde ha desarrollado la Escuela de Líderes Palacios, el proyecto Comprometiendo y la marca 1+1=3.
La gestión de las personas se ha convertido en el foco de atención de muchos comités de dirección, porque son las personas, con su talento y con su compromiso, las que hacen posible el éxito empresarial.
Pero ¿cómo construir una cultura organizacional donde las personas se sientan valoradas, motivadas y alineadas con los objetivos de la empresa?
Carlos Barraqué nos da las claves en su libro Lo que me descubrió mi amigo Talento, publicado por LID Editorial. Una obra en la que el Talento se personifica convirtiéndose en un compañero de viaje que reta, enseña y ayuda a comprender lo que necesitan las personas para comprometerse con un proyecto empresarial.
Mediante una fábula inspiradora, recoge una metodología clara y reflexiones prácticas para construir una cultura de confianza, responsabilidad y compromiso que aumenta la satisfacción de empleados y accionistas.
¿Cómo construir una empresa donde todos quieren estar? Porque las empresas no crecen solas. Son las personas, con su talento y compromiso, quienes hacen posible el éxito. Pero ¿cómo lograr que las personas quieran unirse, quedarse y dar lo mejor de sí? ¿Qué estrategias podemos implementar para retener el talento? ¿Cómo gestionarlo de forma efectiva para crear equipos comprometidos y de alto rendimiento?
No se trata solo de definir políticas de recursos humanos, sino de construir una cultura organizativa donde las personas se sientan valoradas, motivadas y alineadas con los objetivos de la empresa.
En este libro, el talento deja de ser un concepto abstracto y se convierte en un personaje real: Talento, un compañero de viaje que nos reta, nos enseña y nos ayuda a comprender qué necesitan las personas para comprometerse con un proyecto.
'Lo que descubrió mi amigo Talento' no es solo una historia, es una guía práctica para transformar la gestión de personas en un pilar estratégico de éxito. A través de una fábula inspiradora, una metodología clara y reflexiones prácticas, el autor nos acompaña en la construcción de una cultura de confianza, responsabilidad y compromiso. Un modelo que no solo impulsa la productividad y reduce costes, sino que también aumenta la satisfacción de empleados y accionistas.
Si eres CEO, directivo o responsable de personas, en estas páginas encontrarás las claves para transformar tu organización y convertirla en un referente de éxito y bienestar laboral.