En un entorno empresarial en el que escasea el talento, la convivencia entre generaciones ya no es una opción, es una necesidad estratégica. Pero ¿cómo convertir esa diversidad generacional en una ventaja competitiva real? ¿Qué estrategias permiten conseguir la admiración entre generaciones, aprendizaje compartido e innovación sostenible?
La respuesta está en El poder de la diversidad generacional, un libro de LID Editorial que plantea una poderosa propuesta: construir entornos donde hasta cinco generaciones convivan, colaboren y, sobre todo, se admiren. Porque las diferencias son una fuente de riqueza.
Coordinados por Ana Matarranz y Enrique Arce, un equipo de expertos reúne experiencias reales, buenas prácticas empresariales y reflexiones valientes sobre liderazgo, productividad, bienestar, desarrollo del talento y transformación cultural en un entorno multigeneracional ofreciendo así una guía esencial para crear empresas dinámicas y sostenibles, construir culturas organizativas inclusivas y humanas, liderar equipos diversos y afrontar los retos del futuro con inteligencia colectiva.
Ana Matarranz fue directora general de Compensa (Howden), directora general en Willis Towers Watson y Head de la división europea de Health & Benefits, donde fue la responsable de lanzar e integrar la fusión de Willis, Towers Watson, Gras Savoye y Max Matthiessen en Europa. Y ha trabajado en Mapfre y Caser. Es coautora y coordinadora de El factor edad (LID Editorial, 2024).
Enrique Arce es consultor en Retribución, Beneficios y Gestión de la Diversidad. Exdirector de Soluciones de Consultoría en Retribución y Beneficios en Compensa (Grupo Howden), formó parte del patronato de la Fundación de Diversidad durante más de doce años hasta diciembre de 2024. Con más de 35 años de experiencia, ha sido profesor en programas del máster de Recursos Humanos para posgraduados. Es coautor y coordinador principal de El factor edad (LID), Diversidad & Inclusión (Lo que no existe) y de El mayor activo (Almuzara).